【精益实践】第18讲企业如何做均衡出产

  跟着我国中小企业的开展迅速，渐渐的变多的公司开端注重精益出产，它可以使得企业的整个出产周期大幅度下降。如今需求越来越成为辅导企业出产运作的要害，而企业要想在商场中赢得顾客，就不能使出产被需求牵着鼻子走，而要可以灵敏习惯需求改变，猜测需求。此刻企业就有必要进行均衡出产，出产均衡化是完成“当令、适量、适物”出产的条件，依照特定的均衡节拍出产产品来处理与传统制作相关的排队及停线问题，以匹配终究产品销售的方案速度，企业在拟定出产方案时就应该全面考虑出产的均衡性。

  针对企业未来的开展现状，国匠智能制作训练中心针对个人及企业量身打造了精益实践训练营，这是以完好出现精益出产施行进程、成功让企业精益出产落地实践为主题开设的专业训练课程。本期精益实践课程第十八讲《如何做均衡出产》将首先让学员认识到均衡出产的内在和含义，接着进行均衡出产的优势剖析，最终经过了解施行均衡出产的底层逻辑和立异使用协助学员理清推进均衡出产在企业中使用的详细思路。

  本期讲师是国匠智培高档讲师张龙淼，他将带我们从均衡出产的基本概念与相关常识、施行均衡出产的要害关键、均衡出产的详细方法与过程及均衡出产的施行事例四个方面深化探求企业如何做均衡出产。

  【训练目标】出产制作业企业高档管理人员、出产总监、运营总监、致力于企业精益改变开展方法与经济转型的有关人员等